六百里太平猴魁公司召開年度總結(jié)大會
發(fā)布日期:2016-08-10 瀏覽次數(shù):560
2010年2月10日,黃山六百里猴魁茶業(yè)有限公司召開全體員工大會,會議回顧了2009年太平猴魁茶業(yè)和公司的發(fā)展,布置了2010年管理制度改革和各項工作。
會議認為,2009年公司在基本建設(shè)、產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)品升級、科技進步、品牌宣傳和市場銷售等方面都取得了優(yōu)異的成績,得到社會廣泛好評。在大會上,公司總經(jīng)理鄭中明首先感謝感公司首席技術(shù)顧問李杰生同志和全體員工對公司發(fā)展所作出的努力和貢獻。接著,他提出完善機構(gòu)設(shè)置、以崗位設(shè)職責(zé)、以績效定工資,對所有崗位實行量化考核的管理體制改革方案,用科學(xué)合理的管理體制推動公司在新的一年中更快發(fā)展。
2010年2月10日,黃山六百里猴魁茶業(yè)有限公司召開全體員工大會,會議回顧了2009年太平猴魁茶業(yè)和公司的發(fā)展,布置了2010年管理制度改革和各項工作。
會議認為,2009年公司在基本建設(shè)、產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)品升級、科技進步、品牌宣傳和市場銷售等方面都取得了優(yōu)異的成績,得到社會廣泛好評。在大會上,公司總經(jīng)理鄭中明首先感謝感公司首席技術(shù)顧問李杰生同志和全體員工對公司發(fā)展所作出的努力和貢獻。接著,他提出完善機構(gòu)設(shè)置、以崗位設(shè)職責(zé)、以績效定工資,對所有崗位實行量化考核的管理體制改革方案,用科學(xué)合理的管理體制推動公司在新的一年中更快發(fā)展。