安徽省政協(xié)委員鄭中明，一位土生土長的茶農(nóng)子弟，數(shù)十年如一日，種茶、做茶、賣茶、品茶、護茶，創(chuàng)立六百里猴魁茶葉有限公司，讓孕育山野，集天地之靈氣的太平猴魁香飄全國，名揚世界。
    鄭中明出生于名茶之鄉(xiāng)新明鄉(xiāng)三合村，這位“猴魁”之子，秉承祖業(yè)，不懈追求。

 1989年他帶著一批人馬在家鄉(xiāng)辦起“三合茶廠”，后來又進軍合肥、馬鞍山等地，設(shè)立新明茶葉經(jīng)營部，一路將黃山茶葉品牌帶到各地。
    到1998年，鄭中明創(chuàng)立六百里猴魁茶葉有限公司，2001年，公司成功注冊了“六百里” 牌商標，     2003年“六百里”牌商標被評為安徽省著名商標；
    2005年通過了ISO9001一2000質(zhì)量管理體系和QS產(chǎn)品質(zhì)量安全認證；
    2010年，“六百里”獲“中國著名品牌”和“中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號。
    2007年3月26日，在國家主席胡錦濤參加俄羅斯“中國年”活動中，六百里太平猴魁被選作為“國禮”贈送給俄羅斯總統(tǒng)普京；
    2012年，六百里太平猴魁被評為中國馳名商標。2008年以來，公司產(chǎn)品銷售量和銷售收入以每年40%—50%的增長幅度遞增，呈快速、良性發(fā)展的勢頭。
    2011年銷售收入8087萬元，稅收240萬元，2012年銷售收入過億元，稅收超過300萬元。
    2013年，企業(yè)采取有效舉措克服了春凍災害和市場疲軟雙重不利因素，取得了春茶產(chǎn)量和銷售量的雙增長，截至4月底，一共生產(chǎn)干茶5.16噸，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3800萬元，銷售產(chǎn)值3250萬元，預計今年全年銷售產(chǎn)值會有一定幅度增長。

    鄭中明大力倡導和推行太平猴魁茶葉生產(chǎn)無公害化、茶葉制作標準化。按照“走綠色、抓品質(zhì)、樹品牌”的發(fā)展思路，著重從茶葉生產(chǎn)和加工源頭抓起，進一步提高茶葉質(zhì)量。
    公司全部茶園10000多畝生產(chǎn)基地均實現(xiàn)無公害化，茶葉肥料為生物和農(nóng)家肥，防治病蟲害以生物農(nóng)藥和人工防治為主，包括生產(chǎn)過程中的清潔化加工，整個茶葉生產(chǎn)過程采用的是有機化標準。
    積極參與太平猴魁種質(zhì)資源保護工作，在公司建立太平猴魁基因庫，為保護太平猴魁茶葉品種的純正性，促進太平猴魁茶葉品質(zhì)的不斷改良優(yōu)化盡最大努力。
    在太平猴魁茶葉制作技藝上，先后研發(fā)了“六百里”牌太平猴魁極品、特級、一級、二級、三級等五個等級20多款系列產(chǎn)品。在茶葉的包裝上，首創(chuàng)了“苗尖對齊、枝枝順置”包裝法，并根據(jù)茶葉不同香型、外形和滋味分等分級，進行標準包裝，以適應(yīng)不同消費群體的需要，設(shè)計了富有徽文化韻味的系列包裝，該項技術(shù)獲黃山市科技成果二等獎，并很快得到推廣，一改太平猴魁茶塑料袋散裝的局面，使太平猴魁茶從農(nóng)產(chǎn)品成為高檔禮品和暢銷商品，進入超市，享譽全國。
    鄭中明長期致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進共同致富。
    家鄉(xiāng)的山水孕育了太平猴魁這樣品質(zhì)超群的茶葉，家鄉(xiāng)的父老創(chuàng)造和傳承了太平猴魁的獨特制作工藝，鄭中明懂得，一家富不算真的富，只有千萬家茶農(nóng)共同富裕才叫真的富。為弘揚歷史文化品牌，帶動鄉(xiāng)親們共同致富，“六百里”長期以來堅持走“品牌+公司+農(nóng)戶”的茶葉產(chǎn)業(yè)化之路，2000年就與470家農(nóng)戶簽定了購銷合同，現(xiàn)在發(fā)展到1000多戶，公司與茶農(nóng)簽定了茶葉生產(chǎn)、加工、銷售合同，實行統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一銷售。

    為強化管理，確保質(zhì)量，他挨家挨戶進行指導，規(guī)范生產(chǎn)制作，嚴格把關(guān)。建立了太平猴魁優(yōu)良品種無性繁育基地，培育了幽蘭一、二、三號等柿大茶優(yōu)良新品種。于2004年12月第一個以土地流轉(zhuǎn)的形式在猴村七淌一次性流轉(zhuǎn)近400畝山場30年經(jīng)營權(quán)。  
     2005年又在黃山茶林場流轉(zhuǎn)近900畝茶園，成為黃山區(qū)擁有太平猴魁茶生產(chǎn)基地最多的企業(yè)；2011年又在桃源村一次性流轉(zhuǎn)萬畝山場，并以林茶結(jié)合的形式建立該區(qū)乃至全省最大的太平猴魁茶生產(chǎn)基地。  
     由于“六百里”太平猴魁的品質(zhì)、品牌加綠色有機和無公害化，在行業(yè)中起到了“龍頭作用”，公司成為名副其實的領(lǐng)軍企業(yè)。2003年、2004年鄭中明連續(xù)分別被評為全省“農(nóng)村致富帶頭人”、“企業(yè)型農(nóng)村致富帶頭人”。2004年7月，他作為安徽省唯一一家茶葉界代表赴北京參加中國與歐盟關(guān)于原產(chǎn)地保護國際研討會。
     隨著“六百里”享譽度不斷提升和企業(yè)規(guī)模的日益壯大，鄭中明也成了各界關(guān)注的公眾人物。致富成名并不是鄭總的終極目標，為家鄉(xiāng)父老，為這個社會做點什么才是他最大的追求。
    他知道，要使自身價值得到真正體現(xiàn)，除了繼續(xù)做強事業(yè)之外還必須不斷為社會做出奉獻。長期以來鄭中明積極投身社會公益事業(yè)，盡其所能幫助那些需要幫助的人們。
    鄭中明主動開展幫扶活動，創(chuàng)新幫扶形式，結(jié)合桃源萬畝茶林基地開發(fā)，帶動當?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)，突出幫扶村莊整治，將基地周邊住家分散，公共實施缺乏兩個自然村，規(guī)劃整合，連片建設(shè)新村莊。
    積極幫助困難群體和弱勢群體，吸納低收入人群進廠務(wù)工，增加群眾收入。鄭中明考慮到“六百里”廠部所在地甘棠大橋村由于失地農(nóng)民收入低、生活困難，每年都優(yōu)先從這些失地農(nóng)民中招收數(shù)十人來公司上班，解決他們的就業(yè)問題。

    鄭中明低調(diào)樸實，但是，不管是汶川、玉樹地震，還是家鄉(xiāng)洪澇水災、雪災，只要那里有難，他都會伸出援助之手，近年來他向災區(qū)捐款數(shù)十萬元。他還致力于光彩光事業(yè)，堅持每年為當?shù)貙W校捐資辦學，積極贊助茶區(qū)道路，飲用水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主動參與村和社區(qū)活動，幫助解決實際困難。
    鄭中明并不滿足于現(xiàn)在的發(fā)展成就，立足現(xiàn)在，展望未來，他已經(jīng)規(guī)劃好“六百里”公司“十二五”發(fā)展藍圖，計劃以項目建設(shè)為抓手，加快基地建設(shè)，建立20000畝猴魁茶葉基地，1000畝茶葉（無性系）苗圃基地；
    實行品牌戰(zhàn)略，推進品牌提升；強化質(zhì)量安全管理，在茶葉生產(chǎn)、加工上實現(xiàn)系統(tǒng)化、標準化、食品安全化；加大研發(fā)投入，挖掘茶葉的價值，開發(fā)生產(chǎn)茶食品、茶飲品和茶保健品等茶附產(chǎn)品，延長茶的產(chǎn)業(yè)鏈；
    在產(chǎn)品銷售上繼續(xù)采取直銷、訂單、電子商務(wù)的銷售模式，進一步開拓市場，力爭在“十二五”期間的實現(xiàn)產(chǎn)值5億元，稅收達到3500萬元；為家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻。.....